Проблема: Туристическое агентство не имело четкого представления о точках безубыточности и кассового разрыва, что затрудняло планирование и управление финансами.
Решение: Разработали финансовую модель, определили точки безубыточности и кассового разрыва, составили бюджет на будущий год.
Результат:
- Собственник получил возможность контролировать финансовое состояние бизнеса в режиме реального времени.
- Появилась уверенность в финансовой стабильности и возможность планировать развитие компании.
- Был разработан четкий план действий на будущий год.
- Интересный факт: Компании, использующие финансовое моделирование и бюджетирование, в среднем на 30% успешнее в достижении своих финансовых целей.